2月6日下午，公司召開年度技改技措專題會。公司黨委書記、董事長劉洪、公司黨委副書記、總經(jīng)理王長江及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加會議，各分公司以在線形式參會并匯報(bào)。

會議聽取了各分公司的技改技措內(nèi)容和預(yù)算，圍繞“為什么技改、怎么技改、誰來技改、達(dá)到的效果”四個(gè)方面進(jìn)行析。

會議要求，與師市發(fā)改委等相關(guān)部門對接，爭取技改技措項(xiàng)目支持；在保證技改技措質(zhì)量的前提下，嚴(yán)格控制預(yù)算成本，制定預(yù)算落實(shí)獎(jiǎng)罰措施；按照公司技改技措一盤棋的思路，統(tǒng)籌各工廠資源調(diào)配；在業(yè)務(wù)能力范圍內(nèi)鼓勵(lì)員工開展自主技改，制定相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)措施；各基層單位切實(shí)履行主體責(zé)任，認(rèn)真制定技改技措時(shí)間表，公司相關(guān)部門加強(qiáng)監(jiān)督，確保在開機(jī)加工前順利完成技改技措項(xiàng)目。