4月22日，中基健康黨委書記、董事長劉洪一行先后來到紅色番茄天湖分公司，紅色番茄芳草湖分公司，紅色番茄天海分公司，紅色番茄天益分公司，中基天興公司調(diào)研指導(dǎo)工作。中基健康總經(jīng)理助理李智、安環(huán)質(zhì)量部部長吳玉江陪同調(diào)研。

各單位對當(dāng)前技改技措、土建項目、番茄苗移栽等工作進(jìn)行了詳細(xì)匯報，劉洪對各單位的工作推進(jìn)情況給予了肯定，針對匯報期間各單位提出技改技措、土建等相關(guān)事項招標(biāo)滯后等問題，劉洪立足公司2024年度生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)，提出三點要求：一是要抓好安全生產(chǎn)各項工作，采取“五抓”措施確保安全生產(chǎn)各項工作到位，即做到抓培訓(xùn)、抓制度、抓排查、抓整改、抓落實，做好三級教育培訓(xùn)、新員工培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)，做到班前提醒天天講、排查工作周周有，整改責(zé)任到人，安全隱患一抓到底，確保實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)。二是要對本單位生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書進(jìn)行詳細(xì)分解，詳細(xì)列出產(chǎn)量目標(biāo)、質(zhì)量要求、成本控制等關(guān)鍵指標(biāo)，并將這些指標(biāo)完成的措施細(xì)化到崗位，細(xì)化到個人，實現(xiàn)全員參與。三是要加強溝通交流，職能部門做業(yè)務(wù)流程設(shè)計時，要結(jié)合基層實際，充分考慮合規(guī)性、可操作性，避免因?qū)徟鞒虖?fù)雜而降低工作效率。各基層單位之間也要不斷加強溝通聯(lián)系，互通有無，共同促進(jìn)成長，最終實現(xiàn)各項生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)的順利完成。

在調(diào)研期間，劉洪實地查看了生產(chǎn)線設(shè)備、員工辦公區(qū)、就餐區(qū)等，在了解設(shè)備檢修、技改技措 、土建等工作進(jìn)展的同時，特別關(guān)注員工日常就餐、辦公環(huán)境等民生實事，他強調(diào)，要切實關(guān)注員工思想動態(tài)、關(guān)心員工生活工作，不斷提高大家的獲得感、幸福感、安全感。