精益管理是一種以提高效率和質(zhì)量為目標(biāo)的管理方法，通過優(yōu)化流程、減少浪費(fèi)、提高員工參與度等方式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)改進(jìn)和發(fā)展。近期，中基公司組織部分一線管理人員參加精益管理、打造高效益生產(chǎn)線高級研修班，為更好地應(yīng)用精益管理理念和方法，提升公司的管理水平和競爭力打牢基礎(chǔ)。

培訓(xùn)咨詢雙棲導(dǎo)師、制造業(yè)管理變革資深專家劉靖老師，從“精益管理的基本概念和原理，精益管理的工具和技術(shù)，精益管理的實(shí)踐案例分享，現(xiàn)場實(shí)踐和討論”四個角度出發(fā)，通過理論講解、案例分析、實(shí)操練習(xí)，讓大家全面了解精益管理的核心思想和方法，深入知悉精益管理工具和技術(shù)，如價(jià)值流圖、7S管理、SWOT工作法、PDCA工作法等。

培訓(xùn)過程中，劉靖老師邀請一些學(xué)員代表分享他們在實(shí)施精益管理過程中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，讓大家相互借鑒學(xué)習(xí)，提高在具體工作中解決實(shí)際問題的能力。

通過此次培訓(xùn)，參學(xué)的一線管理人員在對精益管理有了更深入了解的同時(shí)，相互交流學(xué)習(xí)，拓寬了視野，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)合作意識。